Gestor de Expedição

Como gestor de expedição, suas responsabilidades incluem diversas atividades relacionadas à gestão eficiente do armazenamento e distribuição de materiais.
Aqui estão algumas atividades típicas de um gestor:

- Recebimento de materiais: Coordenar e supervisionar o recebimento de materiais, verificando a conformidade com as ordens de compra e especificações, além de garantir que os produtos sejam devidamente inspecionados quanto à qualidade e quantidade.

- Armazenamento: Planejar e organizar o layout do almoxarifado para otimizar o espaço e facilitar o acesso aos materiais. Isso pode incluir a implementação de sistemas de identificação e categorização eficientes.

- Controle de estoque: Manter registros precisos dos níveis de estoque, monitorando as entradas e saídas de materiais, realizando inventários periódicos e identificando oportunidades para redução de estoque ou reposição de itens em falta.

- Gerenciamento de pedidos: Processar solicitações de materiais internas, garantindo que os itens sejam entregues no prazo e conforme as necessidades dos departamento comercial.

- Embalagem e expedição: Supervisionar a preparação de materiais para envio, garantindo que sejam embalados de forma segura e adequada para transporte, além de coordenar os serviços de transporte e logística, se necessário.

- Controle de qualidade: Implementar e manter procedimentos de controle de qualidade para garantir a integridade dos materiais armazenados e a conformidade com os padrões estabelecidos.

- Gestão de equipe: Se houver uma equipe no almoxarifado, o gestor é responsável pela supervisão, treinamento e desenvolvimento dos membros da equipe, feedbacks mensais, garantindo que todos os processos sejam executados de maneira eficiente e segura.

- Manutenção de registros: Manter registros precisos e atualizados de todas as atividades do almoxarifado, incluindo transações de estoque, recebimentos, expedições, inventários e relatórios de desempenho.

- Comunicação: Manter uma comunicação eficaz com outros departamentos como compras e comercial para garantir uma cadeia de suprimentos eficiente e resolver quaisquer problemas ou preocupações relacionados aos materiais.

- Melhoria contínua: Identificar oportunidades para melhorar os processos e procedimentos do almoxarifado, buscando constantemente maneiras de aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade do serviço prestado.